Razlika između mentorstva i treniranja

Razlika između mentorstva i treniranja-1

Mentorstvo i podučavanje su aktivnosti usmjerene na ljude. Ljudi se nude da podučavaju ili podučavaju, a ljudi dobivaju mentorstvo. Može li mentor biti trener? Može li trener biti mentor? Da, mogu, ali zadaci i fokus bit će različiti, iako će i mentor i trener planirati poboljšati život ljudi koji se brinu o njima. Ova dva stila uzdižućih ljudi nisu nužno isti.



'Bivši prvak Super Bowla Darrell Green bio je mentor njegovog nogometnog trenera iz srednje škole.'

U ovoj izjavi, objavljenoj u publikaciji Chronicles of Evidence Mentoring, pojam mentor i trener su koristi u istoj rečenici. Izjava se nastavlja riječima Darrella Greena da kaže,

'Imao sam trenera koji me na drugačiji način ohrabrio da bih mogao biti trkački sportaš ... Uvijek me poticao da sudjelujem, i jesam. I zato mislim da mi je pomogao da prepoznam mogućnosti o kojima nikada nisam razmišljao . '



U ovom dijelu izjave Green priznaje trenera i istodobno izražava ohrabrujuće taktike koje koristi mentor. Trener i mentor jedna te ista osoba, ali stil mentora različit od načina na koji bi se trener usredotočio na svog igrača. Kako se razlikuju ti stilovi osobnog razvoja? Što jednog izdvaja od drugog i što biste odabrali da ste potencijalni igrač u mnogim životnim igrama koje se danas nude?

Koji su principi dobrog treniranja?

  • Treniranje je orijentirano na zadatak. Trener pomaže raznim zadacima i vještinama kako bi poboljšao performanse pojedinca ili tima.
  • Treniranje je kratkotrajno. Trener radi na određenim područjima i nakon nekoliko sesija može pregledati učinak i poraditi na drugom skupu vještina ili ojačati i pratiti.
  • Treniranje se temelji na uspješnosti. Trenutne vještine se poboljšavaju i dodaju nove vještine kako se poboljšavaju performanse.
  • Trening uključuje kritički doprinos menadžera i trenera jer trener daje povratne informacije igračima i menadžerima i svi su uključeni u proces dok se ocjenjuju učinci i zajedno grade vještine.
  • Treniranje se u velikoj mjeri koristi za tvrtke i sport, iako je i to postalo dijelom mnogih životnih vještina. Trener će se usredotočiti na specifična područja koja trebaju poboljšanje ili pomoć u primjeni novih vještina i sustava.
  • Trening je posebno koristan za pomaganje nadarenim članovima tima ili radnoj snazi ​​koji ne koriste najbolje svoje talente.

Razlika između mentorstva i treniranja

Koji su principi dobrog mentorstva?

  • Mentorstvo se obično temelji na izgradnji odnosa i pružanju foruma na kojem se mentor i mentor mogu usredotočiti na određene ciljeve radi poboljšanja učinka.
  • Mentorstvo je dugoročni razvojni program. Obje strane trebaju neko vrijeme da izgrade a odnos izgrađeno na povjerenju kako bi mentor mogao s povjerenjem podijeliti svoje osjećaje.
  • Mentorstvo je osmišljeno kako bi pomoglo razvoju i dodalo vrijednost izvedbi mentorea za sadašnjost i budućnost.
  • Mentorstvo zahtijeva a planiranje faza odlučivanja o strategiji i svrsi programa unutar organizacije.
  • Voditelj mentorstva usko je povezan s procesom odlučivanja o programu i vještinama koje će poboljšati mentorea, ali ne nužno uključeni u odnos jer mentor i mentore moraju izgraditi samopouzdanje i povjerljivost jedno u drugom.
  • Mentorstvo se koristi za razvijanje vođa ili za određene vještine unutar tvrtke. Gradi se na internoj stručnosti i zadržava profesionalni i osobni rast potreban za podizanje tvrtke.

Bilo bi sigurno reći, nakon proučavanja ovih definicija mentorstva ili podučavanja, da su to zasebni ideali i opisuju različite odnose i stavove za izgradnju učinka. Međutim, oni dijele zajednički cilj poboljšanja izvedbe. Oboje imaju za cilj omogućiti pojedinim članovima tima postizanje vlastitih želja i ciljeva unutar tima ili tvrtke. Odnosi u grupi trebaju graditi ozračje povjerenja i uzajamnog poštovanja. Svi oni trebaju prepoznati pojedinačne i timske ciljeve i pomoći u izgradnji čvrstih radnih odnosa.



Mentori moraju biti dobri slušatelji i imati pozitivan stav prema izazovima. Moraju imati integritet i biti dobri komunikatori. Mentori moraju poticati i graditi odnos uzajamnog povjerenja dok rade zajedno nudeći istinite, ali ohrabrujuće savjete. Budući da je mentorstvo dugoročniji projekt, potrebna je stalna podrška i mudrost. Mentori su obično iskusniji zreliji vođe u svom području. Treneri trebaju dobre komunikacijske vještine i pozitivne stavove, ali vođeni su poboljšanjem vještina i izvlačenjem najboljeg iz člana tima u kratkom roku za dobrobit tima, a to može biti poslovni ili sportski tim.

Mentorstvo je stoljećima dio društva. Ime vuče korijene iz grčke mitologije od kada je Odisej otišao rat i ostavio sina kao bebu da odraste pod nadzor mentora i stari i pouzdani prijatelj. Koncept mentora odnosi se na mudro i pouzdano poticanje za pomaganje drugima da rastu u različitim područjima.

Mentor je glagol i znači radnju kojom se osoba potiče i pomaže joj na osobnom putovanju. Mentor kao imenica je ime koje se daje osobi koja vrši mentorstvo.



Rečenica s glagolom mentora:

Mladi liječnik mogao se baviti medicinom, jer mu je mentor bio iskusni kirurg, specijaliziran za kirurgiju srca.

Rečenica s mentorom kao imenicom:

Voditelj odjela i mentor novom pomoćniku upravitelja bio je vrlo ohrabrujući.

Riječ trener može biti imenica koja se odnosi na trenera kao osobu u ulozi poučavanja, a može biti i glagol, radnja treniranja.

Rečenica s trenerom kao imenicom i koristi se kao glagol:

Nogometni trener bio je vrlo uključen trenirajući svoj tim i trčeći okolo trenirajući ih s puno entuzijazma.

Vrhunski treneri najboljih momčadi moraju zaslužiti puno poštovanja od timova, navijača i uprave. Imaju ogromne odgovornosti da integritet i čast donose rezultate.

John Wooden, poznat i kao čarobnjak iz Westwooda, ocijenjen je jednim od najboljih trenera, a citirano je kako je rekao,

'Sposobnost je bogatstvo siromaha.' Koristio je svoju trenersku vještinu da izvuče najbolje iz igrača s talentom. Inspirirao je igrače koje je trenirao i također rekao,

„Ako ne griješite, ne radite ništa. Siguran sam da učinilac čini pogreške. '

S druge strane, mentorstvo je dugoročnija veza. Oprah Winfrey mentorirala je poznata autorica i pjesnikinja pokojna Maya Angelou.

Oprah je rekla:

Mentori su važni i mislim da nitko ne uspijeva na svijetu bez nekog oblika mentorstva. '

U konačni mentorstvo analize činilo bi se osobnijim i nježnijim. Mentor vodi mentorina na putovanje podrške i ohrabrenja. S druge strane, treniranje nudi ista obećanja za rast i ispunjenje, ali putovanje koje je putovalo radi postizanja tih ciljeva jedno je od bržih rasta u naizgled konkurentnom okruženju. Kraće, intenzivnije rješenje za samousavršavanje i napredak za tim ili pojedinca. Trening se može primijeniti na mnoge druge aspekte života i koristi se kao ključni element u poslovnim vještinama, akademicima, vezama, životnim vještinama, zdravlju i wellnessu i još mnogo toga. Kad se treniranje i mentorstvo udruže, pojedinac prima najbolje od oba ideala, o čemu je svjedočio šampion super kugle Darrell Green tijekom svoje karijere kao sportaš svjetske klase. Trener koji je mogao potaknuti i aktivirati sudjelovanje stvorio je najbolju kombinaciju za uspjeh.

Usporedba mentorstva i treniranja:

MENTORSTVO TRENING
Ljudi orijentirani na poboljšanje performansi Ljudi orijentirani na poboljšanje performansi
Potaknuti odnosima koji grade osobni i profesionalni uspjeh. Potaknuti izgradnjom zadataka i vještina za poboljšanje talenta i izgradnje tima
Dugoročni pristup za izgradnju na određenim područjima Kratkoročni pristup izgradnji povjerenja i sigurnosti
Razvija lidere za budućnost tvrtki koje profesionalno prate njihov rad i osobni razvoj. Razvija pojedince koji svoje vještine koriste za dobrobit tima ili tvrtke. Također se koristi za uvođenje novih sustava.
Zahtijeva planiranje i kompatibilnost mentora za ulogu mentorstva mentoreeu. Zahtijeva vještine i može se implementirati prema potrebi i ovisno o vještini i potrebama pojedinca ili tima.
Mentor je glagol i imenica s trenerom koji se koriste kao sinonim Trener je glagol i imenica s mentorom kao sinonimom.
Mentori moraju poticati i graditi odnose i samopouzdanje Treneri moraju steći poštovanje i izgraditi vještine kako bi iz tima izvukli najbolje.